为推动下半年经济加快发展，7月26日广西国联客运召开2019年年中经济分析会议。会议提出下半年公司经济总体思路:“对比进度，稳信心、稳目标、稳措施、稳积极性，为完成2019年600万利润目标努力奋斗！”会议首先由各部门汇报上半年工作完成情况、存在问题、解决办法，重点汇报下半年工作目标及工作计划。公司副总经理周忠煌、邓伟分别对分管部门上半年的经营情况进行简要分析，并对下阶段经营管理工作进行布置总结。

会议最后由总经理苏红辉做总结，明确下阶段工作重点：

1、全力优化环境，改善服务，打造品牌，内强团队，形成广西国联独特的核心竞争力。2、积极发展新业务、努力开辟新渠道、不断发现新路子。一是动脑子，勤思考；二是动起来，走出去；三是善学习，多借鉴。3、做好人力资源工作。一是减员增效，原则是人员只出不进；二是开展班组员工、科室人员、公营车驾驶员技能培训；三是凝聚员工，持续开展“我爱我家”活动，把“利润中心”、“利润单元”的理念和意识贯穿给每位员工。4、加强人力成本、物料成本、运营成本管控。5、管理团队要求：强化主体意识，强化责任意识，互相支持配合，讲究工作效率。

广西国联公司将在集团公司领导下，认真学习贯彻集团公司年中经济活动分析会的会议精神，团结全体员工，积极进取，攻坚克难，开拓创新，全力以赴完成今年目标任务。

                                                                                           （广西国联 秦青苗）