2016年4月13日上午，集团公司工会在四楼会议室召开工会委员会扩大会议，会议主要讨论研究《集团公司及下属各子公司实行综合计算工时制和不定时工时制的意见》。集团公司全体工委委员、总经理龙强、各子公司负责人等11人参加了会议，会议由工会主席邓小华主持。

会上，集团公司人力资源部经理、工委委员曲娟对集团公司及下属各子公司实行综合计算工时制和不定时工时制的目的、重要性及实行特殊工时制的岗位进行了详细的说明：由于集团公司及下属各子公司所属的行业和生产工作的性质，绝大多数岗位工作时间不能按标准工时制作息，而在此之前公司对工时制的管理未予明确，形成模糊概念。为避免不必要的争议，维护企业和员工的共同权益，须对工时制管理进行明确和规范，从而清晰工作时间和加班时间的管理，维护企业和员工的共同权益。会中，参会人员对公司综合工时制和不定时工时制的实施细节进行了认真详尽的讨论和研究。会前集团公司已将相关讨论稿发放给各单位进行意见征集，各子公司也分别召开了本单位职工代表会议讨论和意见征集。最后，参会人员通过不记名投票，一致通过《集团公司及下属各子公司实行综合计算工时制和不定时工时制的意见》。

根据各岗位工作特点，实行综合计算工时制的岗位有：秩序员、管理员、后勤服务员、施工管理员等岗位；实行不定时工时制度的岗位有：年薪制人员、驾驶员、业务员、招商员、夜间值班员等岗位。

   会后，集团公司根据规定，向劳动部门进行备案及报批，并获得同意批复。人力资源部随后将结合工时制管理对公司的考勤管理制度进行修订和完善。                  

(集团公司人力资源部  谢柳君)